Đồng chí Trần Mạnh Báo, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Công ty chia sẻ: Giai đoạn 2010 - 2015 có rất nhiều biến động đối với doanh nghiệp: ngoài ảnh hưởng của khủng hoảng và suy thoái kinh tế toàn cầu, thị trường cạnh tranh quyết liệt thì biến đổi khí hậu và diễn biến thời tiết phức tạp đã gây ra sự cố cho giống lúa BC15 ở vụ xuân năm 2013. Nếu tính cả 2 năm 2013 - 2014, Công ty đã thiệt hại 70 tỷ đồng do các nguyên nhân khách quan mang lại. Nhà nước đã thoái hết vốn làm ảnh hưởng không nhỏ đến tư tưởng của cán bộ, đảng viên và người lao động. Trước những khó khăn “một mất, một còn” đối với doanh nghiệp, Đảng bộ Công ty xác định trước hết phải tập trung củng cố và nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của các chi bộ. Coi trọng giáo dục chính trị, tư tưởng cho cán bộ, đảng viên và người lao động. Thực hiện tốt quy chế dân chủ trong mọi hoạt động. Những vấn đề lớn của Công ty đều được Đảng ủy, Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc thảo luận, quyết định. Sau đó, Ban Giám đốc mở hội nghị cán bộ, công nhân viên chức quán triệt, xây dựng kế hoạch thực hiện. Tất cả mọi việc đều phải có kế hoạch, mọi đơn vị và mọi người đều phải xây dựng kế hoạch làm việc, điều hành thực hiện công việc theo kế hoạch, ưu tiên những việc trọng điểm, quyết định đến kết quả chung. Xác định yếu tố con người là trung tâm, Đảng ủy Công ty luôn quan tâm đến công tác quy hoạch, đào tạo, xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt có đủ bản lĩnh, phẩm chất, trí tuệ, hoàn thành tốt công việc được giao. Chỉ đạo các tổ chức đoàn thể thường xuyên phát động các phong trào thi đua “Lao động sáng tạo”, “Phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật”, “Mỗi ngày một ý tưởng”… Kết quả, đã có hàng nghìn sáng kiến và ý tưởng của cán bộ, đảng viên, người lao động được áp dụng, có những sáng kiến giá trị hàng chục tỷ đồng, ý tưởng quyết định đến sự tồn tại và tạo bước ngoặt cho sự phát triển và nâng cao vị thế cho doanh nghiệp.

Thực hiện nhiệm vụ tái cơ cấu, tái cấu trúc doanh nghiệp, Đảng ủy Công ty đã ban hành nhiều nghị quyết chuyên đề lãnh đạo tổ chức lại hệ thống sản xuất theo hướng của doanh nghiệp hiện đại, tổ chức lại hệ thống quản trị, thành lập bộ phận mới và giải thể những bộ phận không còn phù hợp. 5 năm qua, Công ty Cổ phần Tổng công ty Giống cây trồng Thái Bình đã đầu tư nhiều dự án trọng điểm và lớn nhất từ trước đến nay như: Nhà máy chế biến hạt giống số 2 công suất gấp 5 lần nhà máy cũ, mua lại Nhà máy xay Cầu Nguyễn và Công ty Cổ phần Lương thực Thái Đan với tổng kinh phí 150 tỷ đồng, đầu tư xây dựng trung tâm nghiên cứu... Doanh nghiệp đã mở rộng vùng liên kết sản xuất giống và bao tiêu sản phẩm cho nông dân với diện tích 5.200ha, riêng Thái Bình 3.000ha. Cùng với đó, Công ty đặc biệt quan tâm đầu tư nghiên cứu, ứng dụng công nghệ cao và coi đây là hướng ưu tiên đặc biệt trong chiến lược phát triển chung của doanh nghiệp; đã thực hiện hàng chục đề tài, dự án khoa học; được công nhận 3 giống lúa mới là TBR36, TBR45, Thái Xuyên 111; mua bản quyền 2 giống lúa OM8017 và VS36, gửi đi khảo nghiệm quốc gia hàng chục giống có triển vọng như Đông A1/2, TBR27/117/288… Năm 2012, Công ty được công nhận là doanh nghiệp khoa học công nghệ đầu tiên của Thái Bình.

Do Đảng bộ lãnh đạo thực hiện toàn diện chiến lược phát triển nên trong nhiệm kỳ 2010 - 2015, Công ty Cổ phần Tổng công ty Giống cây trồng Thái Bình không chỉ vượt qua những khó khăn mà còn đạt tốc độ tăng trưởng cao: về diện tích tăng 13,5%/năm, sản lượng tăng 43%/năm và gấp 2,5 lần so với chỉ tiêu Đại hội, lượng giống bán ra tăng 11,2%/năm và tăng trên 1,77 lần, doanh thu tăng 51,5%/năm và gấp 2,3 lần, lợi nhuận tăng 11,63%/năm và gấp 6 lần. Hiện tại, Công ty đã chiếm lĩnh 90% thị phần cung ứng giống cây trồng tại thị trường Thái Bình và 10% thị trường của cả nước, góp phần quan trọng để Thái Bình giữ vững năng suất lúa 131 tạ/ha/năm. Đến nay, doanh nghiệp đã hoàn thành thắng lợi việc thoái vốn nhà nước, thành lập 14 chi nhánh trong cả nước. Đời sống của người lao động không ngừng được cải thiện, thu nhập bình quân đạt trên 10 triệu đồng/người/tháng.

Nguyễn Hình