Nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển, năm 2002, Công ty Da giày Thành Phát thành lập, đến năm 2004 đã đầu tư xây dựng nhà máy tại Cụm công nghiệp Vũ Lạc. Nhớ lại thuở ban đầu đầy khó khăn cách đây hơn 10 năm khi Thành Phát mới chỉ là một doanh nghiệp siêu nhỏ với 50 công nhân, mặt bằng sản xuất chật hẹp, máy móc thô sơ lạc hậu, để có thể “chen chân” vào thị trường nội địa, với khoảng 100.000 đôi giày thời trang, giày bảo hộ lao động/năm khi đang bị hàng Trung Quốc chiếm giữ đến 80 - 90% thị phần, dù đã ở cái tuổi “thất thập cổ lai hy” nhưng đích thân ông Phưởng đã phải ra chợ thuyết phục từng tiểu thương để các sản phẩm của Công ty được có mặt trên các sạp hàng. Chậm nhưng chắc, thuyết phục khách hàng bằng chất lượng, giá cả, mẫu mã và chế độ hậu mãi, bảo hành, các sản phẩm giày dép của Thành Phát từng bước chinh phục được thị trường với sản lượng ban đầu từ 100.000 đôi/năm 2004 lên 4 triệu đôi ở thời điểm năm 2015. Từ kinh nghiệm đúc kết được, Công ty còn nghiên cứu thành công và làm chủ quy trình vận hành, sản xuất đế cao su trên dây chuyền công nghệ tự động hóa nhập từ Nhật Bản, Hàn Quốc, Italia, Ðài Loan, không phụ thuộc vào việc nhập từ Trung Quốc như trước đây.

Hiện tại, Công ty TNHH Da giày Thành Phát nằm trên mặt bằng 25.000m², có hai dây chuyền sản xuất, tạo việc làm cho hơn 1.000 lao động với thu nhập trên 5 triệu đồng/người/tháng. Sản phẩm của Công ty đã có mặt khắp thị trường các tỉnh, thành phố trong nước. Năm 2014, Thành Phát bắt đầu xuất khẩu đơn hàng đầu tiên sang Nga với 300.000 đôi và từ đó mở ra các thị trường mới như Brasil, Ấn Ðộ, Campuchia… Năm 2016, ký hợp đồng với đối tác Mỹ xuất khẩu 500.000 đôi giày. Ông Phưởng chia sẻ: Muốn thương hiệu của mình phát triển trên thế giới, trước hết, phải xây dựng thị trường trong nước. Bởi vì trong nước chấp nhận được thì thế giới mới chấp nhận được. Sản phẩm của chúng tôi đã phủ khắp đất nước với các tiêu chí: chất lượng tốt, giá hợp lý và bảo đảm cho người tiêu dùng khi sử dụng. 9 tháng đầu năm 2016, sản xuất 3,4 triệu đôi giày, trong đó thị trường trong nước chiếm 70%. Tận dụng lợi thế từ Hiệp định FTA, Công ty chuẩn bị mở rộng thị trường xuất khẩu sang Pháp, Ðức và đây sẽ là cơ hội để tiến dần vào thị trường châu Âu. Tuy nhiên, nỗi trăn trở của ông lâu nay đó là Việt Nam chưa xây dựng được một thương hiệu giày nào mang tầm cỡ thế giới, trong khi rất nhiều nhãn hiệu giày nổi tiếng quốc tế lại do người Việt gia công. Vì vậy, doanh nghiệp của ông cũng như các doanh nghiệp Việt Nam cần phải xây dựng được một thương hiệu giày Việt mang đẳng cấp thế giới chứ không chỉ chăm chú vào làm hàng gia công. Với Hiệp định TPP sắp tới đây, tôi và nhiều doanh nghiệp khác nhìn thấy cơ hội của một thị trường chung rộng lớn, nhưng thách thức là sự cạnh tranh. Một điều mà doanh nghiệp nào cũng “ngán” là công nghiệp hỗ trợ cùng thị trường nguyên phụ liệu cho ngành giày quá thiếu, vẫn lệ thuộc Hàn Quốc, Ðài Loan, Trung Quốc... Do đó, ngoài việc gia công cho các đối tác nước ngoài cũng nên làm riêng một phân xưởng nhỏ để xây dựng một thương hiệu riêng cho doanh nghiêp. Phòng khi không gia công nữa, mình cũng không lo vì đã có một thương hiệu bền vững trong nước.

Ðể đón đầu xu thế hội nhập, Công ty đang triển khai xây dựng nhà máy mới với tổng mức đầu tư 35 tỷ đồng, diện tích 30.000m², dự kiến năm 2017 đi vào hoạt động sẽ tạo thêm việc làm cho hàng nghìn lao động, nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng thêm nhiều thị trường mới.

Minh Nguyệt