Ban Giám đốc cùng các phòng, phân xưởng đã tập trung khai thác tốt nhất những khả năng và nguồn lực, chủ động đề ra các giải pháp tích cực, cố gắng duy trì hoạt động, tuy nhiên qua các năm, các chỉ tiêu đạt được đều ở mức thấp. Năm 2013, tổng sản lượng đạt 1.329,448 tấn, so với năm 2012 giảm 29%; doanh số đạt 78.805 triệu đồng, giảm 51,5%; kim ngạch xuất khẩu đạt khoảng 3.140.201 USD, giảm 54%.

Năm 2014 tình hình cũng chưa thực sự khởi sắc. Nhiều lúc người lao động thiếu việc làm, thu nhập bị ảnh hưởng. Ðể Công ty đứng vững trong thời kỳ khó khăn, rất cần sự đoàn kết, sẻ chia, chung sức của toàn thể cán bộ, công nhân lao động (CNLÐ). Vì vậy, Ban Giám đốc cũng như Ban Chấp hành Công đoàn nhận định, trước hết phải tạo được lòng tin với người lao động. Ðồng chí Nguyễn Duy Trinh, Chủ tịch Công đoàn Công ty cho biết: Công đoàn phối hợp với Ban Giám đốc cố gắng chăm lo đời sống, quyền lợi cho người lao động, bảo đảm việc làm, không nợ đọng, không chậm lương. Công đoàn đã tham mưu với lãnh đạo Công ty vận dụng một cách linh hoạt việc làm hàng gia công, tái chế, tạo việc làm cho người lao động, chủ động trong việc quy định sắp xếp thời gian, giờ giấc làm việc. Từ năm 2013 đã giảm giờ làm từ 8 giờ xuống còn 6 giờ/ngày, đồng thời cho nghỉ 2 buổi chiều/tuần đối với cán bộ, nhân viên văn phòng. Khi có sản lượng thấp bố trí nghỉ xoay vòng, bù lương và vẫn chi thưởng để bảo đảm thu nhập cho người lao động. Hiện thu nhập bình quân của 130 cán bộ, CNLÐ của Công ty khoảng 3,5 triệu đồng/tháng.

Các chế độ đối với người lao động luôn được quan tâm duy trì và thực hiện đầy đủ. Tuy giá vật tư, nguyên vật liệu, điện nước tăng, BHXH, BHYT, bảo hiểm thất nghiệp, mức lương tối thiểu Nhà nước điều chỉnh đều tăng làm cho chi phí sản xuất tăng cao nhưng việc nộp các loại bảo hiểm, kinh phí Công đoàn bảo đảm đầy đủ. Năm 2014, Công ty có 40 lao động đến tuổi nghỉ chế độ hưu trí, Công đoàn đã phối hợp giải quyết tốt chế độ cho đối tượng này, đồng thời giải quyết kịp thời các chế độ khác như: nghỉ phép, ốm đau, thai sản, ăn ca, bồi dưỡng ngoài giờ cho người lao động. Cán bộ, công nhân vẫn được tạo điều kiện tối đa trong học tập, đào tạo nâng bậc lương, tham dự tập huấn, truyền thông bồi dưỡng kiến thức… Cán bộ, CNLÐ thuê nhà có chế độ giảm giá so với bên ngoài khoảng hơn 40%. Nơi làm việc được bảo đảm vệ sinh và trang cấp thiết bị bảo hộ lao động, thường xuyên kiểm tra hệ thống máy móc, thiết bị, quy trình sản xuất, chủ động phòng, chống cháy nổ, bảo đảm an toàn lao động.

Bên cạnh đó, Công đoàn cũng quan tâm đến đời sống tinh thần người lao động, bố trí nơi sinh hoạt văn hóa (tủ sách, báo chí), nơi vui chơi thể thao (sân cầu lông, bóng bàn), tổ chức thăm hỏi, tặng quà, tham quan nghỉ mát cho cán bộ, CNLÐ. Nhờ những nỗ lực đó, nhiều năm qua, Công đoàn Công ty liên tục được nhận bằng khen của Công đoàn ngành Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam, UBND tỉnh, Liên đoàn Lao động tỉnh.

Ðể đưa Công ty thoát khỏi khó khăn, Công đoàn tiếp tục phát huy vai trò và trách nhiệm trong việc xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ tại doanh nghiệp. Ðể thực hiện nhiệm vụ này, Công đoàn đẩy mạnh tuyên truyền nâng cao nhận thức của người lao động trong chấp hành nghiêm các nội quy, quy chế, không ngừng phấn đấu nâng cao chất lượng lao động. Duy trì trật tự, kỷ cương, nền nếp trong lao động, thường xuyên điều chỉnh định mức tiền lương phù hợp với sản lượng, tương xứng với thời gian, sức lao động, khuyến khích những lao động ở vị trí quan trọng. Nỗ lực điều hòa quan hệ lao động, Công đoàn Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu thực phẩm Thái Bình dựa trên tình hình thực tế, lấy sự phát triển của Công ty làm mục đích cuối cùng để có những biện pháp, tham mưu, kiến nghị thích hợp nhất. Từ đó tạo dựng niềm tin với người lao động để đồng hành với Công ty trong mọi hoạt động.

Mai Hiền